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 　　無書面合同工程款超五年：追討困境與破局之道

　　2025年9月，四川省某縣發生一起特殊工程糾紛：2020年3月，個體包工頭陳某為某養殖場完成鋼結構廠房建設，雙方未簽訂書面合同，僅口頭約定工程款120萬元，驗收后支付。2020年12月工程交付使用，但養殖場以“資金緊張”為由拖延付款。截至2025年10月，陳某雖多次催討，仍未收回分文。這一案例揭示了無書面合同工程款追討的三大難題：事實合同認定難、訴訟時效抗辯風險高、證據固定要求嚴。本文將從法律規則、實務操作、風險防范三個層面展開系統分析。

　　一、法律規則：事實合同關系的認定依據

　　事實合同關系的構成要件

　　根據《民法典》第490條，未采用書面形式訂立合同，但一方已履行主要義務，對方接受的，合同成立。在工程領域，需滿足以下條件：

　　實際施工行為：承包方需提供施工記錄、材料采購憑證、工人考勤表等證據，證明已實際完成工程。

　　交付使用事實：工程已交付發包方使用，且發包方未提出質量問題。例如，陳某可提供養殖場使用廠房養殖生豬的監控錄像、水電費繳納記錄等。

　　價款約定證明：通過聊天記錄、錄音、證人證言等證據，證明雙方對工程款金額達成合意。如陳某可提供與養殖場負責人的微信聊天記錄，其中明確提到“120萬，驗收后付清”。

　　訴訟時效的起算與中斷

　　起算點：根據《民法典》第188條，訴訟時效自權利人知道或應當知道權利受損之日起算。在工程款糾紛中，通常以“應付工程款之日”為起算點，具體包括：

　　工程已交付的，為交付之日;

　　未交付的，為提交竣工結算文件之日;

　　未交付且未結算的，為起訴之日。

　　中斷情形：根據《民法典》第195條，權利人向義務人提出履行請求、義務人同意履行、權利人起訴或申請仲裁等行為，均可導致訴訟時效中斷。例如，陳某若能提供2021年、2023年向養殖場發送的催款函，即可證明時效中斷，訴訟時效重新計算。

　　二、實務操作：追討工程款的關鍵步驟

　　證據收集：構建完整證據鏈

　　施工證據：收集施工日志、材料采購發票、工人工資發放記錄、監理簽字文件等，證明施工事實。

　　交付證據：提供工程驗收報告、使用照片、水電費繳納記錄等，證明工程已交付使用。

　　價款證據：整理聊天記錄、錄音、證人證言等，證明雙方對價款的約定。例如，陳某可申請證人(如材料供應商、工人)出庭作證，證實養殖場負責人曾口頭確認120萬元價款。

　　催告證據：保留催款函、律師函、短信、微信聊天記錄等，證明未放棄權利。

　　協商調解：低成本解決爭議

　　行業調解：向當地建筑業協會、人民調解委員會申請調解，借助第三方中立機構促成和解。例如，陳某可向縣建筑業協會提交調解申請，由協會指派專家主持調解，達成分期付款協議。

　　律師協商：委托律師與發包方談判，以“法律意見書”形式明確告知訴訟風險，推動雙方達成和解。例如，律師可向養殖場發送律師函，明確“若不付款，將申請財產保全并追究逾期利息(按LPR計算)”。

　　訴訟仲裁：法律武器的運用

　　起訴條件：若協商無果，需在訴訟時效內(通常3年，但可中斷)向法院起訴。需注意：

　　被告主體資格：起訴養殖場時，需明確其為個體工商戶還是公司，避免主體錯誤;

　　管轄法院：工程所在地法院通常具有管轄權;

　　財產保全：申請凍結養殖場銀行賬戶或查封廠房，防止轉移財產。

　　仲裁選擇：若合同(即使口頭)約定仲裁條款，需向約定仲裁機構申請仲裁。仲裁具有一裁終局、保密性強等優勢。

　　三、風險防范：未雨綢繆的應對策略

　　事前預防：書面合同的重要性

　　簽訂書面合同：明確工程范圍、價款、付款方式、違約責任等條款，避免口頭約定的模糊性。例如，合同可約定“工程驗收后30日內支付全部工程款，逾期按日萬分之五支付違約金”。

　　公證條款：對關鍵條款(如價款、工期)進行公證，增強證據效力。

　　擔保條款：要求發包方提供擔保(如房產抵押、第三方保證)，降低付款風險。

　　事中管理：過程證據的固定

　　定期對賬：每月與發包方核對工程量及價款，形成書面對賬單并簽字確認。

　　變更簽證：工程變更時，及時辦理簽證手續，避免口頭變更導致的價款爭議。

　　進度款申請：按合同約定提交進度款申請，保留發包方簽字確認的憑證。

　　事后救濟：多途徑維護權益

　　申請支付令：若債權債務關系明確，可向法院申請支付令，迫使發包方在15日內付款或提出異議。

　　參與分配：若發包方進入破產程序，及時申報債權，參與破產財產分配。

　　刑事報案：若發包方涉嫌拒不支付勞動報酬罪(針對農民工工資)，可向公安機關報案。

　　結語：法律智慧與商業韌性的融合

　　無書面合同工程款追討，既是法律技術的較量，更是商業韌性的考驗。對承包方而言，需樹立“先小人后君子”的風險意識，通過書面合同、過程管理、證據固定等手段降低風險;若已陷入糾紛，則需靈活運用協商、調解、訴訟等工具，在法律框架內維護權益。唯有如此，方能在復雜多變的工程市場中行穩致遠，避免“血汗錢”付諸東流。