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公司“紅頭文件”確認的獎金可以不發(fā)嗎？
時間：2019-04-16 14:35:10 來源： 作者：
俗話說“做人留一線，日后好相見”，這既是朋友之間的處世之道，也應該是員工與老板之間的相處之道。看到這，你是不是不禁暗自點頭同意，想說“對，老板應該善待員工，不要把事情做的太過了，太欺負員工了！”但是，今天我要講的一個案例，卻恰好相反。
張總在一家做VR研究的公司任職總經(jīng)理。 2018年經(jīng)濟寒冬，該公司也沒逃出效益不好，資金短缺的困境。員工工資及公司的日常支出有時都是靠張總自掏腰包墊錢勉強維持。
然而，公司艱難的現(xiàn)狀并沒有激發(fā)員工的昂揚斗志，卻引來了員工的集體“逼宮”，紛紛要求公司一次性發(fā)放“巨額”的項目獎金，否則就以“罷工”相威脅。無奈之下，張總不得不請律師介入幫忙處理此事，通過網(wǎng)上查詢，張總找到了浩云律師事務所。
經(jīng)溝通了解后得知，公司確實是有發(fā)放項目獎金的先例，在2017年及以前效益比較好的年份，每完成一個項目，公司都會本著“雨露均沾”的原則，給大家發(fā)放項目獎勵。
但是，2018年確實公司效益不好，項目完成了獎金卻無力發(fā)放。張總也如實把VR公司的情況告訴了大家，希望大家能一起努力把目前正在進行的項目做好，公司正在洽談融資事宜，并承諾等公司效益好了一定不會虧待大家。
然而，員工并不愿意給公司日后“回報”的機會，多達17名員工以拒絕提供勞動、消極怠工等方式“逼迫”公司發(fā)放項目獎勵，導致公司已有業(yè)務停滯不前、新業(yè)務無法開展，經(jīng)營陷入嚴重困境，同時，還一紙訴狀提起了
勞動仲裁申請，要求公司支付經(jīng)濟補償金、項目獎金、加班費、工資等共計300多萬，這無疑是避公司“關(guān)門大吉”。
事態(tài)緊急，浩云
勞動律師介入后，立即召開緊急案件研討會，當即確定案件處理方案并安排實施。
首先是止損。通過發(fā)布停業(yè)公告，將員工的工資標準降至最低工資的70%，這一行為直接為VR公司節(jié)約近11倍的工資成本，最大限度的控制了VR公司的損失。
其次是應訴材料分析與研究。浩云
勞動糾紛律師對員工的訴求、證據(jù)、在公司的職位及其背景情況進行分析，發(fā)現(xiàn)以下幾個突破點：
1.證據(jù)方面，17名員工要求VR公司支付獎金的獎金發(fā)放標準文件是員工用私自備下的加蓋公章的空白紙制作，且保管公司公章的小閆就在17名申請仲裁的員工人員之中，該證據(jù)存在瑕疵；
2.主張加班費的證據(jù)材料不夠充足；
3.員工方勞動代理律師工作存在失誤，17名員工的訴求之一是主張經(jīng)濟補償金，但是，員工方代理律師并未對17名員工的勞動關(guān)系做任何的處理，導致該訴求缺乏勞動關(guān)系已經(jīng)解除這一前提條件。
最后是模擬法庭實戰(zhàn)演練。畢竟員工方提交了加蓋公司公章的紅頭文件材料，律師必須通過模擬開庭，法庭辯論的方式，精確提煉出最強有力的觀點方能一招制敵，讓對方?jīng)]有還擊的機會和余地。經(jīng)過團隊多次研討論證，最終確定通過提出以下問題：1、公章由誰保管；2、公章由誰加蓋；3、公章在何時加蓋；4、小閆在公司的職務及是否保管公章；5、為何公章會加蓋在空白處而不是文字上。來達到讓仲裁員支持我方答辯意見的目的。
最終，整個開庭基本在可控范圍內(nèi)有序的結(jié)束了，本案結(jié)果也是情理之中，意料之外，我方的答辯意見基本都得到了支持，駁回員工大部分訴求，17名員工300多萬的訴訟請求僅被支持了30萬左右。關(guān)于員工私自加蓋空白章的辯論意見，仲裁員更是原話引用，寫進了裁決書。無疑，VR公司對這樣的結(jié)果是滿意的！
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